未来工程机械产品将从单一竞争转向全球品牌化的竞争开关阀

发布时间：2022-09-29 11:19:13 来源：亚适五金网

未来工程机械产品将从单一竞争转向全球品牌化的竞争

未来工程机械产品将从单一竞争转向全球品牌化的竞争：　　全球工程机械产业目前仍处于调整阶段，市场需求收缩，行业竞争愈加激烈，但是眼下这种战略选择趋同的格局不会持续下去。几年　　全球工程机械产业目前仍处于调整阶段，市场需求收缩，行业竞争愈加激烈，但是眼下这种战略选择趋同的格局不会持续下去。几年后，随着中国企业和外资企业的高低融合，工程机械行业势必会进入一个全球后竞争时代。那时，企业之间将由竞争向竞合、由产品的单一竞争转向全球品牌化的竞争，全球的市场格局也将发生转变。

在未来五年内,全球及中国产业竞争更加激烈。之间的竞争将变得更加系统,更加全面、深入。在经济低迷时期,市场环境的需求,随着中国装备制造业、国际化程度最高,自主创新能力,最强的板块,徐工集团在创新和领先的中国工程机械行业制造的重大突破。

以创新引擎、品牌引擎、信息化引擎驱动徐工国际化，助力徐工创赢全球后竞争时代，是徐工集团的必然选择，也将是后竞争时代的必然选择。徐工集团董事长王民在接受媒体记者采访时，就当今形势下的产业格局观、产业发展观，以及徐工的战略选择展开了精辟论述。面对即将到来的后竞争时代，徐工已经做好了准备。

王民董事长就工程机械行业的发展情况，提出了富有特色的徐工三论，即珠峰攀顶论、中速心态论以及前瞻驾驭论，引发了诸多业内人士的深入思考。珠峰攀顶论是指徐工将聚集更多的财力、智慧和人才，卯足精神攻克工程机械行业珠穆朗玛峰的最后几百米和最后10%的难题;中速心态论是指面对行业下滑、需求不足和产能过剩，徐工要从高速增长时期的高速心态，调整为中速心态;前瞻驾驭论则强调企业驾驭者在面对经济减速时，不能只是具备应急的能力，一定要用极具前瞻的眼光，预见到高速发展下前方出现变化的可能，并提前思考好新路径。

王民董事长还指出，徐工将在横向体量跃升千亿元的背后，加快创新驱动和转型升级，依靠全球最大、国产最先进、高端市场拥有压倒性优势的优势产品和技术为最本质成长驱动力，加强全球产业资源掌控与配置，激发凝聚国际化发展的全新竞争势能，以提供全方位、全面系统的解决方案，彰显用户价值、徐工价值和世界品牌美誉，持续加强徐工正能量与影响力向全球渗透传播，打造出极具厚重、进取和强大活力的，极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界顶级企业。

除此之外，以创新引擎、品牌引擎、信息化引擎，深度驱动国际化的三大引擎战略，也在峰会上被王民董事长多次提及。三大引擎战略指的是徐工将从打造高端技术引擎、打造高端人才引擎，以及打造核心零部件技术引擎等方面，构筑徐工的创新引擎;同时，通过标准化驱动、双品牌驱动，以及高品质驱动，完善徐工的品牌引擎;最后，徐工还将致力于实现以管理云驱动、服务云驱动和商业云驱动为支撑的三云驱动体系，完成徐工的信息化引擎。王民董事长坚信，三大引擎共同发力，必将助力徐工进一步深化海外战略，创赢后竞争时代。