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开滦股份吕矿公司大讨论活动再掀热潮

【铝道】开滦股份吕家坨矿业公司党委坚持把解放思想、转变观念放在靠前位，围绕打开思想的 总阀门 、突破思想藩篱，强化 四种意识 发扬 四苦 精神践行 十大理念 再次掀起大讨论活动的热潮。

强化 四种意识 。一是树立大局意识。要求各级管技人员要正确认识吕矿在集团转型发展大局中的地位和作用，摆正大局与局部之间的关系，把公司发展与个人前途、公司地位与个人地位紧密联系起来，强化大局意识和 命运共同体 的意识，把分管工作、主管工作铸铝件和各家的工作放到公司乃至集团的大局当中来考虑、来谋划、来推动，做到 大局靠前，局部第二最大载荷伸长率和破坏伸长率：在拉伸应力作用下试作在最大载荷下或破坏时标距长度内所产生的伸长 ，把局部利益必须服从和服务于大局地刷的利益作为对领导素质、领导能力、政治素质的一个综合考验，推动中心工作落实、上水平。二是树立忧患意识。要14、工作压如电动振动台检定规程中所限定的台面漏磁力：21 MPa求各级管技人员要清醒的看到公司面临的各种问题，树立起长远的战略忧患意识，既要看到问题，又要坚定信心；既要立足当前，又要狠抓长远；既不能滋生盲目乐观的思想，又不能产生消极畏难的情绪，尤其是在安全问题上要充分认识安全工作的艰巨性、复杂性和长期性，不能滋生骄傲自满情绪，未雨绸缪，居安思进，推动公司持续稳健发展。三是树立发展意识。面对严峻的形势和艰巨的任务，公司党委要求各级管技人员在巩固去年成果的基础上，不断强化发展意识，坚定发展才有作为和 发展才是硬道理 的思路，在集团公司加快转型发展的关键时期，立足岗位，应时而动，顺势而为，乘势而上，勇挑重任，不辱使命，积极发挥主力矿井作用，为集团公司经济平稳发展做出更大的贡献。四是树立争创意识。要求各条线、各部门、各单位都要树立和发扬 唯旗是争 的精神和理念，对标先进，查找问题和差距，制定目标和具体措施，振奋精神，克服困难，大力创先争优，在同行业、同业务、同部门 争靠前、做 ，以优异的成绩向 微型马达七一 献厚礼。

发扬 四苦 精神。一是用苦心。就是要集中全部心思和精力，攻坚克难。二是下苦功。就是要打破通常观念，采用超常的工作措施，坚持自我加压、高标定位，把工作往深里做，往实里做，攻克难关，全面夺取今年工作的胜利。三是战苦境。就是要全面树立过紧日子的思想，算好收入、产出帐，坚持眼睛向内，深挖内潜、苦练内功，全力打好 达保创 攻坚战。四是真苦干。就是要负重爬坡，逆势而为，顽强进取，以不达目的绝不罢休的气势，做到 经济低位运行，工作高位运转 。

践行 十大理念 。就是致力于提升企业品质，按照 国内先进、行业领先、集团一流 的要求，着力践行安全靠前的理念、人本管理的理念、系统思维的理念、科技创新的理念而这类技术有机会催生高频晶体管、光探测器、生物传感器和其他'后硅时期'组件、人才强企的理念、质量品牌的理念、危机管理的理念、以文治企的理念、求真务实的理念、唯旗是争的理念。把 十大理念 作为塑造和提升企业品质的关键和指导每名员工，特别是各级管技人员成长、成才、想事、干事的基本方向和行为准侧，要求从上到下都要围顶管机绕这 十大理念 看问题、找差距、想办法、拿方案、定措施，以此来指导和约束实践活动，真正做到心里装着 十大理念 ，制度体现 十大理念 ，执行按照 十大理念 ，行动落实 十大理念 ，切实把 十大理念 植根于脑，内化于心，外显于行，以此来促进公司的科学发展。