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东北陶瓷城 未来坚定“1+N”销售模式-卫浴资讯

东北陶瓷城 未来坚定“1+N”销售模式 2010/7/25 编者按:今年是新中国成立六十周年。中国的家居行业应运而生并蓬勃发展，其中有太多经历让我们感动，值得我们重温，家居行业的精英们用独有的气质改变着中国。在资金风暴这个大环境下，中国家居行业的发展备受瞩目。 丁扬滨，1967年生于辽宁大连，1989年毕业于大连交通大学。2005年12月至今任沈阳东北陶瓷城（查看地图）有限公司执行总经理。长期从事家居建材商业零售企业的经营管理工作，曾先后担任大连荣盛市场总经理、大连荣盛家居广场总经理、大连大世界家居广场总经理助理等职务。现兼任沈阳市商品交易市场协会常务理事。具备丰富的商业管理理论与实践经验，多次发表商业管理相关的行业论文和调查报告，为家居建材业内多家大型企业举办行业座谈和员工培训，筹备、参与多个商业地产项目的商业策划和经营管理工作，多次主持筹办大型商业促销活动和公益文化事业活动。 "东北陶瓷城"承载着近代中国陶瓷工业的历史记忆和文化传承。地缘人脉，造就了"东北陶瓷城"这个雄踞东北、誉满神州的陶瓷卫浴批发集散地。在沈城业赢得了不错的口碑。我们采访到了东北陶瓷城的总经理丁扬滨，听他畅谈东北陶瓷城在沈阳的未来发展方向。

专访东北陶瓷城总经理 丁扬滨

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访谈时间：2009年9月16日 访谈地点：东北陶瓷城 访谈人物：东北陶瓷城总经理丁扬滨 主持人：新中国成立60周年，东北陶瓷城从较早的陶瓷厂成功转型变成今天成为辐射东北地区的陶瓷批发集散地，您作为陶瓷城的总经理，有什么感受？ 丁扬滨：实际上陶瓷城这种变化我觉得是不断的与时俱进，适应市场的要求，适应历史的要求的结果。过去的陶瓷城作为一个生产企业，以前的沈阳陶瓷厂以及它的前身能够很好地发展，都是因为随着人民生活水平的不断地提高，消费者有这方面的需求，而恰巧沈阳及周边区域这方面产品的生产是不足的，因此很长一段时间，陶瓷城作为一个生产企业实际上它发展得非常好，顺应了当时历史阶段的市场需求。 进入到上世纪九十年代后，国家由计划经济向市场经济过渡，市场流通的逐渐开放，南方的一些陶瓷生产企业无论从产品的品种、成本包括更新换代的速度都走在前面，这样我们的产品在市场竞争中逐渐处于下风，企业逐渐在市场经济中走向不景气。在这样的情况下，当时的企业经营者包括相关部门的主管部门也清醒的认识到应当顺应时代发展要求进行改变。陶瓷城周边几十年来已经形成了一些初级市场，因此决定把这一片土地从生产型企业向流通经营型企业进行转型。从事实上来看这种与时俱进的变化是非常成功的，尤其是东北陶瓷城从九六年成立到现在的十三年间的稳步发展，更加印证了这种成功。陶瓷城在成立之初有好长时间没有竞争对手，发展非常迅速。近几年来市场竞争激烈，越来越多的终端市场来切分蛋糕。在这样情况下，对陶瓷城的经营要提出新的要求，要站在新的角度和视野上来规划未来的市场。所以我们现在不断的强化批发集散地的市场功能，包括对市场的推广、包装、宣传始终强调批发集散地的市场地位。 回顾陶瓷城从上世纪20年代的“肇新窑业公司”起步，发展至今已有近百年的地缘人脉，这里承载着沈阳陶瓷人的辉煌与梦想，我们在感到自豪的同时也倍感重任在肩的压力。[1] [2] [3] [4] 下一页 相关阅读：陶瓷发展 “中国制造”变“中国智造”陶企员工能走多远，关键看企业带领人陶博会改为陶瓷节 论陶博会易名的背后陶瓷PK地板 家装二十年地面材料龙虎斗互联网电子商务 让陶瓷企业更加诚信

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